Biographie d’un Manager d’insuccès

D’OÙ JE VIENS 🚶‍♂️
Je contribue aux transformations, redressements, intégrations et croissances des entreprises et à la valorisation de leurs talents depuis plus de vingt ans, grâce à une expertise solide en finance, controlling et pilotage du changement dans l’industrie alimentaire, automobile et chimique à l’internationale.

COMPÉTENCES 📈
✓ Manager,
✓ coach et formateur d’équipes financières,
spécialisé en
✓ financements et refinancements,
✓ gestion de projets,
✓ restructurations, réorganisations, retournements,
✓ controlling, reporting, consolidation, normes IFRS,
✓ conduite du changement,
✓ lean manufacturing ou autres projets d’excellence manufacturière,
✓ déploiement SAP, migrations informatiques,
✓ intégration et management d’équipes multi-site et à l’internationale,

SAVOIR ÊTRE 🏀
je suis curieux, imaginatif, ouvert d’esprit, émotionnellement stable et confiant en moi. J’adore les défis et j’ai appris, de mes années de basket à niveau semi-professionnel, qu’un fort esprit d’équipe et le respect des rôles aident à les gagner.

FORMATION 👨🏻‍🎓
Je suis diplômé à la Bocconi de Milan et titulaire d’un Mastère en Gestion Financière à HEC.

BIOGRAPHIE 🌎
Italien 🇮🇹, je vis en France 🇫🇷 depuis 17 ans où j’ai tenu des postes de Directeur Général, de CFO et de Directeur du Contrôle de Gestion pour des entreprises multinationales cotées en Bourse ainsi que pour des PME, dans les secteurs Automobile et Chimique.
Précédemment j’ai évolué 2 ans aux États-Unis 🇺🇸 comme Assistant du CFO pour un leader mondial dans le secteur du Chocolat et j’ai passé des périodes plus courtes en Espagne 🇪🇸 comme Responsable du Contrôle de Gestion d’un Groupe leader dans la fabrication d’haut-parleurs de première monte.

MISE A L’HONNEUR 🥇
Lauréat du trophée DFCG Alsace-Lorraine en 2016 pour avoir pérennisé un site chimique de 200 ans d’histoire à travers le financement d’une conversion technologique incontournable.

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OÙ JE VAIS 🧭
Pour avoir été confronté régulièrement aux effets du mauvais ALIGNEMENT entre problèmes d’entreprises et solutions mainstream pré-construites et prêtes à porter, j’ai l’ambition de prendre le temps d’écouter et de comprendre les besoins de vos organisations avant de vous aider à mettre en place les réponses.