Ce que les Managers savent faire (et ce qu’ils ne savent pas faire)

Un Manager très actif sur LinkedIn décide de terminer l’énième semaine de dur travail en saluant ses followers avec un « post » dans lequel, une fois de plus, sont mélangés judicieusement un peu de fausse modestie, d’autocélébration et de clichés sur les Directeurs Financiers.

Il part alors se reposer 3 jours chez sa grand-mère à la campagne.

Il l’aidera dans ses tâches quotidiennes pour pouvoir y apporter méthode et organisation.

Ainsi, le premier jour, le Manager utilise un ventilateur pour déshumidifier la laine des moutons avant qu’ils ne se fassent tondre.
Grand-mère est ravie.

Le deuxième jour, il écrit des recettes créatives pour mélanger les légumes qui se trouvent dans le potager de la mamie.
Grand-mère n’en revient pas.

Le troisième jour c’est la mamie qui lui confie une simple tâche: séparer les tomates mûres, prêtes pour la vente, de celles qui ne le sont pas.

Le soir, les tomates sont encore toutes empilées dans un coin et, à la vue de sa grand-mère, le Manager fond en larmes.

« Mais dis moi mon petit-fils, que s’est-il passé ? Les deux autres jours tu as été si efficace et là ? »

« Tu vois grand-mère, tant qu’il s’agit de brasser de l’air et raconter des salades, ça va; c’est quand il faut prendre une décision que ça devient difficile pour un Manager. »